陜煤地質集團2022年度財務決算工作會議于2023年1月13日召開，陜投集團財務管理部主任、陜煤地質集團董事邊芳軍，集團黨委副書記、總經理董衛(wèi)峰，黨委委員、總會計師莊斌出席會議并講話。會上，莊斌作了2022年度財務工作報告，審計部主任趙亞茹作了內部審計工作報告，總結年度重點工作推進情況，安排布置了2022年度財務決算和2023年財務、內審工作。會議表彰了一年來在財務、內審工作中取得突出成績的單位和個人。

莊斌對2022年度財務工作進行了全面總結，指出2022年度集團財務管理工作秉持著“三個倒逼，一個建設”的工作思路，扎實踐行價值管理職能，在資金管理、全面預算管理、數(shù)字化建設、審計問題整改等方面工作均取得明顯成效，為各所屬公司規(guī)模發(fā)展、集團高質量發(fā)展提供了動力和支撐。最后，依據(jù)省國資委2023年對國有企業(yè)“一增一穩(wěn)四提升”的新目標，從七個方面對2023年集團財務管理工作進行安排：一是提高認識，持續(xù)加強全面預算管理工作；二是上下聯(lián)動，積極推進財務數(shù)字化建設；三是分類施策，完成兩金壓降目標；四是提前籌劃，防控和化解財務風險；五是采取有效措施，推進審計問題整改；六是加強內控體系建設，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航；七是加強會計基礎管理工作和財務人員隊伍建設，提升財務人員綜合素質。

邊芳軍充分肯定了陜煤地質集團一年來對于陜投集團經營業(yè)績做出的重要貢獻，以及財務管理工作取得的顯著效果，并從三個方面對2023年度財務管理工作做出指導：一是要依據(jù)國務院國資委提出的“四高”要求，謹慎、合規(guī)、高效、保質完成2022年度財務決算工作；二是要提高認識，深刻領悟國務院國資委“加快建設世界一流財務管理體系”的最新要求，圍繞一個目標、推動四個變革、強化五項職能、完善五大體系，實現(xiàn)財務管理工作從防舞弊到提供增值服務的轉型升級；三是要自上而下提高認識，積極推進集團財務數(shù)字化建設，優(yōu)化共享運營管理，助推財務管理價值最大化。

董衛(wèi)峰充分肯定了集團財務、內審工作在2022年度取得的成績，并對2023年重點工作安排提出目標和要求：一是要保障指標落實，做實、做強、做大地勘及延伸主業(yè)，全力推進集團實現(xiàn)高質量發(fā)展；二是要堅持精益求精，持續(xù)深化全面預算管理，強化成本管理，實現(xiàn)“兩金”壓降，推動管理“鐵三角”深度融合；三是要筑牢合規(guī)理念，提升財務人員綜合素質，切實保障資金與資金鏈安全，防范化解財務與經營風險。

本次會議以現(xiàn)場與視頻會議相結合的形式召開，在科研辦公樓設主會場，共設立4個分會場。所屬單位主要領導、相關人員共120余人參加會議。