4月20日，集團黨委召開2022年第四次黨委理論學習中心組（擴大）學習會議。集團黨委書記、董事長謝輝主持會議。
    會議學習傳達了中共中央政治局常務委員會聽取了關于“3?21”東航MU5735航空器飛行事故調查初步報告的情況通報后的相關指示精神、劉鶴副總理要求的“十五條硬措施”、陜投集團關于修訂《管控與制度建設指導綱要》和《管控與制度建設細則》的通知以及陜投集團管控與制度建設指導綱要和黨史學習教育相關內容。
    謝輝指出，集團上下要認真深研細學本次學習內容，不斷完善監(jiān)督制約機制，落實高質量發(fā)展要求，堅持問題導向、目標導向、結果導向，全力增強集團抗風險能力和核心競爭力，緊抓“兩利四率”目標，建立高效精細的管控體系，促進集團管理提質增效，高質量轉型發(fā)展。
    謝輝要求，一是要緊盯“十五條硬措施”，全面落實安全生產綜合監(jiān)管制度，細化舉措，壓緊壓實責任，確保各項任務措施取得實效、成果高效、機制長效；二是要穩(wěn)中求進，推動集團改革向縱深發(fā)展，建立高質量發(fā)展指標體系和業(yè)績考核評價方法，聚焦經營效率和發(fā)展質量，在突出主責主業(yè)的同時，支撐重點領域改革和重點業(yè)務發(fā)展，持續(xù)在自主創(chuàng)新、創(chuàng)新激勵和創(chuàng)新?lián)斏嫌兴鳛椋灰载炛谝?guī)范治理上用力，切實增強集團經濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力；三是要全力貫徹落實文件精神，加強內控及制度建設，有效防范化解各類風險，加強生產經營管理，在以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局和構建全國統(tǒng)一大市場的新發(fā)展思路中尋找機遇，提升經營管理效益，同時加強機關職能部門作風建設，明確各職能部門邊界，切實提高工作人員綜合素質、管理能力和服務質量，深化職工思想意識形態(tài)教育，提升職工主動作為的觀念，促進工作效率顯著提高，助力集團政令通行，穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。
    謝輝強調，今年是國企改革三年行動決戰(zhàn)決勝的一年，也是貫徹落實“十四五”規(guī)劃的重要一年，集團公司要始終圍繞質量效益、創(chuàng)新驅動、規(guī)范治理三個方向，以控制成本、實現(xiàn)利潤最大化為目標，建立健全自身經營管理體系為重點，扎實推動“十四五”規(guī)劃的各項重點目標任務函項，逐年穩(wěn)步實施、落地見效。
    文字：馬曉斐/攝影：田佩玉